La tempête n’est pas finie, loin s’en faut. Mais nous allons prochainement aborder une nouvelle étape dans cette crise, celle du déconfinement. Et en tant que manager, votre rôle va être essentiel.
Parce que cette période est ou a été difficile pour vous, il est important de prendre un temps pour vous afin de vous préparer à appréhender cette « reprise » dans les meilleures conditions.
Une préparation en 2 temps :
- Un temps de prise de recul sur la situation et sur comment vous l’avez vécue
- Un temps de réflexion qui vous permette de vous projeter dans cette reprise avec votre équipe
- Temps 1 : prendre du recul
Voici quelques questions pour vous aider dans cette démarche.
Hier :
- Comment avez-vous été impacté (vous / votre équipe / votre activité / votre entreprise) ?
- Quelles difficultés avez-vous rencontrées ? Qu’est- ce qui vous a aidé à résoudre ou contourner ces difficultés ? Qu’est-ce qui aurait pu vous aider davantage ?
- Quelles ont été les réussites, les bonnes surprises ? Sur quoi ou qui pouvez-vous désormais vous appuyer ?
Aujourd’hui :
- Quelle est la situation aujourd’hui ? Quelles sont vos forces et vos points de vigilance ?
- En imaginant cette reprise, sur quoi êtes-vous à l’aise ? Moins à l’aise ? Pas du tout à l’aise ?
A présent, formulez quels enseignements vous pouvez tirer de cette prise de recul.
- Temps 2 : se projeter avec « Les Niveaux Logiques »
Ce modèle, conçu par Robert Dilts, met en évidence six niveaux logiques de pensée hiérarchisés, généralement représentés sous forme de pyramide. Cet outil de coaching permet de revisiter un problème, une situation complexe ou bloquante. Il permet aussi de développer pas à pas une vue globale d’une question, d’un projet.
Suivez le guide :
- Environnement
- Imaginez le contexte de cette reprise : Quand ? Où ? Avec qui ?
- Comportement
- Quels comportements, quelles actions à mettre en œuvre faciliteraient cette reprise ?
- Capacités
- Quels savoir-faire, compétences personnelles mobiliser pour réussir la reprise ? Quelles ressources peuvent vous aider ?
- Valeurs et croyances
- Qu’est-ce qui est important pour vous de réussir ? Sur quelles valeurs personnelles pouvez-vous vous appuyer ?
- Identité
- Comment est-ce que vous envisagez votre rôle dans ce contexte ?
- Sens
- A quoi allez-vous ou souhaitez-vous contribuer ?
En gardant en tête ce à quoi vous voulez contribuer, reprenez vos réponses aux questions précédentes et modifiez/complétez si besoin.
Cet article vous a aidé à y voir plus clair ? Faites-le savoir !
A venir dans le prochain post : les conditions de réussite de cette « reprise ».
