Le co-développement systémique : quand la solution devient le problème !

Vous connaissez peut-être la méthode du co-développement, issue de la collaboration de Messieurs Champagne et Payette (çà ne s’invente pas !), découvrez le co-développement revisité grâce à l’approche systémique stratégique ! Le co-développement est une sorte de coaching collectif entre pairs qui se réunissent de manière récurrente pour améliorer leurs pratiques professionnelles. Le principe : un participant qui rencontre une problématique […]

L’injonction du bonheur au travail

Je suis plutôt quelqu’un d’optimiste : j’ai foi dans le potentiel d’évolution de tout un chacun, je fais partie de ceux qui croient en l’effet pygmalion, en la puissance de la valorisation et du regard positif. Mais il y a un sujet avec lequel je ne suis décidément pas à l’aise : celui du « bonheur au travail » tant […]

L’intelligence relationnelle ?

On parle beaucoup des softs skills et de l’importance de les développer aujourd’hui. Dans la sphère des compétences relationnelles, celle qui pourrait être un préambule à toutes les autres est celle de l’intelligence relationnelle qui pourrait se traduire par notre capacité à mieux nous connaître, à être davantage au clair avec nos modes de fonctionnement et de communication […]

Comment manager son manager – épisode 2 : Celui qui focalisait sur le négatif !

Justine, chef de projet Marketing dans une start up, me disait lors d’une de nos séances de coaching qu’elle était très découragée par les feedbacks de Baptiste, son manager. Elle venait de passer son week-end à rédiger une présentation power point destinée à une présentation en CODIR la semaine suivante. Lorsque Baptiste son manager prit […]

Comment manager son manager – épisode 1 : Celui qui voulait tout contrôler !

Entendu souvent dans mes formations : « C’est super tous ces outils mais comment les utiliser avec notre propre manager…c’est impossible. » Ben oui c’est possible ! En utilisant quelques stratagèmes, la compréhension des dynamiques relationnelles peut aussi être utile avec votre propre manager. Il ne s’agit pas de juger tel ou tel manager, nous activons tous sous […]

Managers…préservez votre marge de manœuvre !

Bien souvent lorsque je suis sollicité pour un coaching par un manager, c’est que la situation dans laquelle ce dernier se trouve est inconfortable et anxiogène. En refaisant avec lui la genèse des mois passés, certaines de ses décisions l’ont conduit à abandonner une bonne partie de son potentiel d’actions et à devoir manager dans […]

Burn Out

Le burn-out est une souffrance de notre époque. Qu’il soit parental ou professionnel, il se répand comme une épidémie moderne qui a dépassé les limites de ce que l’on qualifiait avant d’épuisement professionnel. Il résulte d’une anxiété chronique, générée par un ensemble de facteurs comme une surcharge de travail sur une période plus ou moins […]

Affirmation de soi

Avez-vous eu déjà le sentiment d’avoir envie de vous exprimer, que cela soit dans votre cadre professionnel comme dans votre vie sociale ou familiale, et de ne pas parvenir à le faire puis de le regretter ? Il arrive parfois que tempérer sa spontanéité soit une bonne chose pour vivre en société mais si cette tempérance […]