Les Risques Psychosociaux au Travail : Mieux comprendre pour mieux prévenir – épisode 2

Parmi les principaux facteurs de risques psychosociaux répertoriés par le rapport GOLLAC, la notion d’Intensité et de Temps de travail : décryptage… Sur la question de l’INTENSITE DU TRAVAIL, le rapport GOLLAC met en exergue : Les contraintes de rythme  Cela concerne à la fois la question des cadences, de l’urgence et de l’immédiateté des […]

Les Risques Psychosociaux au Travail : Mieux comprendre pour mieux prévenir – épisode 1

On n’a jamais autant parlé de « bien-être » voire de « bonheur » au travail et pourtant les données montrent une intensification du stress en milieu professionnel, ce qui m’a donné l’idée de partager quelques articles sur le sujet. Dans un monde devenu « omnipressant », mettre en place dans nos organisations une démarche de sensibilisation et de prévention aux […]

#Interview : Marque employeur et « marque employé », levier d’engagement des collaborateurs ?

Sylvie Hadjazi, aujourd’hui en charge des sujets attractivité et marque employeur pour METRO France, a un long parcours dans des fonctions RH, Développement RH et Formation. Nous avons sollicité son regard expert. Extraits de son interview : Quels sont les enjeux aujourd’hui de travailler sur la Marque employeur ? La marque employeur a un fort impact sur l’attractivité d’une […]

Qui prend soin des managers ?

On a tous lu qu’un collaborateur quitte un manager et pas une entreprise… Que les managers sont les garants du bien-être, de la motivation et du développement de leurs collaborateurs… Qu’il est essentiel de former les managers pour développer leurs compétences relationnelles et managériales … C’est vrai, du moins en partie. Mais on occulte trop […]

Gérer les résistances avec l’approche paradoxale

Comment utiliser consciemment l’approche paradoxale pour gérer certaines situations de blocage ? Exemple pratique : Hassan qui vient de prendre la responsabilité d’une équipe dans un entrepôt est confronté à chaque réunion aux prises de paroles intempestives de Bruno. Ce dernier critique chaque décision prise, coupant la parole aux intervenants. Quand son manager lui fait […]

Clarifier ses intérêts professionnels avec l’inventaire STRONG

Investiguer les intérêts et appétences personnelles, afin de permettre à chacun de faire des choix professionnels éclairés : tel est l’objectif de l’Inventaire d’intérêts professionnels Strong®. Cet inventaire fournit des informations fiables sur les intérêts professionnels d’une personne en l’aidant à découvrir des pistes professionnelles potentielles qu’elle n’a peut-être pas envisagées, et en lui donnant une grande quantité […]

De l’usage du paradoxe en management

Le paradoxe en management, entendu comme une communication (verbale et non verbale) défiant la logique ordinaire et présentant des aspects contradictoires, peut être tout aussi utile pour débloquer certaines situations, qu’inhibant pour les équipes.Je me propose d’aborder ici les effets problématiques du paradoxe en management. Prenons le cas d’Edouard qui est « désigné volontaire » pour se […]

L’injonction du bonheur au travail

Je suis plutôt quelqu’un d’optimiste : j’ai foi dans le potentiel d’évolution de tout un chacun, je fais partie de ceux qui croient en l’effet pygmalion, en la puissance de la valorisation et du regard positif. Mais il y a un sujet avec lequel je ne suis décidément pas à l’aise : celui du « bonheur au travail » tant […]

L’intelligence relationnelle ?

On parle beaucoup des softs skills et de l’importance de les développer aujourd’hui. Dans la sphère des compétences relationnelles, celle qui pourrait être un préambule à toutes les autres est celle de l’intelligence relationnelle qui pourrait se traduire par notre capacité à mieux nous connaître, à être davantage au clair avec nos modes de fonctionnement et de communication […]

Burn Out

Le burn-out est une souffrance de notre époque. Qu’il soit parental ou professionnel, il se répand comme une épidémie moderne qui a dépassé les limites de ce que l’on qualifiait avant d’épuisement professionnel. Il résulte d’une anxiété chronique, générée par un ensemble de facteurs comme une surcharge de travail sur une période plus ou moins […]