Ré enchanter la fonction managériale

Non, installer des babyfoots dans l’espace de travail ne suffira pas à ré enchanter la fonction managériale ! 🤷🏻‍♀️ Si le management a longtemps été perçu comme LA voie d’évolution dans l’entreprise, aujourd’hui, l’aspiration à endosser un rôle managérial est en recul, notamment chez les plus jeunes : une étude récente de l’APEC montre que la part […]

Notre rapport au travail a changé !

Ce n’est pas moi qui le dit 😅 , c’est une étude de la Fondation Jean Jaurès : la proportion de français affirmant que la place du travail dans leur vie était « très importante » s’est effondrée en 30 ans de 60% en 1990 à 24% en 2021 ! Mais le même sondage montre une stabilité […]

« Les Sotf skills çà ne s’apprend pas ! « 

Cette phrase, vous aussi vous l’avez entendue ? Au motif que ce serait : ❌ uniquement de l’inné, « tu l’as ou tu l’as pas » et ce, dès le plus jeune âge…❌ lié à l’environnement culturel et social, en d’autres termes on parle de valeurs liées à notre éducation et donc « c’est trop tard »❌ pas concret, […]

La culture du feedback d’amélioration, un « mal » français ?

Avez-vous remarqué notre fâcheuse propension à pointer surtout ce qui ne va pas, ou qui peut être amélioré lorsque l’on est manager ? Là où dans la culture anglo-saxonne tout est « great, amazing » 😛 ?  Même lorsque nous parlons d’une bonne pratique, d’une réussite, difficile de ne pas rajouter le fameux « mais » qui vient minimiser, et […]

Un manager doit-il obligatoirement être un expert ?

La question de l’expertise du manager est souvent débattue dans le monde professionnel. Elle pose la plupart du temps la question de la légitimité : celle du manager vis-à-vis de lui-même ou vis-à-vis de son équipe. Voici quelques réflexions sur le sujet : L’expertise technique : pas une obligation Si une bonne connaissance de l’activité qu’il […]

« La confiance n’exclut pas le contrôle » ? 😡

C’est la phrase qui m’énerve le plus en Management ! Cette célèbre citation est attribuée à Lénine ! Çà calme non ? En réalité la notion même de confiance exclut la notion de contrôle qui signifie littéralement, « vérifier, surveiller ». Ce qui ne veut pas dire qu’on ne peut pas accompagner si besoin. Historiquement, le rôle du manager était précisément de […]

Le CARE MANAGEMENT : nouvelles méthodes de management ou effet de mode ?

On entend beaucoup parler de Care Management ou de Management par le Care ces derniers temps. C’était d’ailleurs un des sujet mis à l’honneur au dernier Salon du management.  Mais de quoi parle-t-on ? Soucieuse de rester connectée aux dernières tendances en termes de management, j’ai un peu creusé… Si l’on en croit ChatGPT  🙂 « Le Care […]

On ne manage pas avec un tableur Excel !

J’ai un secret à vous communiquer…. 👇🏼  On ne manage pas avec un tableur Excel… 📊 Si ! Je vous jure ! Ces petites cellules pleines de chiffres n’ont jamais eu le pouvoir de mobiliser un collectif. J’aime à dire lors de mes différentes interventions auprès de managers que le management c’est plus des mots […]

Le temps en management…

Dans un article précédent, j’évoquais la question du temps en management comme l’une des difficultés les plus remontées dans mes formations.  Manager, c’est une fonction à part entière. La plupart du temps, les manager de proximité ou intermédiaires doivent à la fois : Produire (et souvent des reportings…),  Piloter une activité c’est-à-dire définir une stratégie et organiser […]

Les Risques Psychosociaux au Travail : Mieux comprendre pour mieux prévenir – épisode 4

Parmi les principaux facteurs de risques psychosociaux, la notion de rapports sociaux : décryptage… ✋ Les rapports sociaux ont toujours participés de l’ambiance, de la performance d’une organisation. Mais dans un monde où les interactions se digitalisent de plus en plus, force est de constater que l’impact des rapports sociaux sur la « santé » d’une organisation est […]