« La confiance n’exclut pas le contrôle » ? 😡

C’est la phrase qui m’énerve le plus en Management ! Cette célèbre citation est attribuée à Lénine ! Çà calme non ? En réalité la notion même de confiance exclut la notion de contrôle qui signifie littéralement, « vérifier, surveiller ». Ce qui ne veut pas dire qu’on ne peut pas accompagner si besoin. Historiquement, le rôle du manager était précisément de […]

Le CARE MANAGEMENT : nouvelles méthodes de management ou effet de mode ?

On entend beaucoup parler de Care Management ou de Management par le Care ces derniers temps. C’était d’ailleurs un des sujet mis à l’honneur au dernier Salon du management.  Mais de quoi parle-t-on ? Soucieuse de rester connectée aux dernières tendances en termes de management, j’ai un peu creusé… Si l’on en croit ChatGPT  🙂 « Le Care […]

On ne manage pas avec un tableur Excel !

J’ai un secret à vous communiquer…. 👇🏼  On ne manage pas avec un tableur Excel… 📊 Si ! Je vous jure ! Ces petites cellules pleines de chiffres n’ont jamais eu le pouvoir de mobiliser un collectif. J’aime à dire lors de mes différentes interventions auprès de managers que le management c’est plus des mots […]

Le temps en management…

Dans un article précédent, j’évoquais la question du temps en management comme l’une des difficultés les plus remontées dans mes formations.  Manager, c’est une fonction à part entière. La plupart du temps, les manager de proximité ou intermédiaires doivent à la fois : Produire (et souvent des reportings…),  Piloter une activité c’est-à-dire définir une stratégie et organiser […]

Les Risques Psychosociaux au Travail : Mieux comprendre pour mieux prévenir – épisode 4

Parmi les principaux facteurs de risques psychosociaux, la notion de rapports sociaux : décryptage… ✋ Les rapports sociaux ont toujours participés de l’ambiance, de la performance d’une organisation. Mais dans un monde où les interactions se digitalisent de plus en plus, force est de constater que l’impact des rapports sociaux sur la « santé » d’une organisation est […]

Le syndrome de l’imposteur…nouvelle pandémie chez les managers ?

« Bonjour je crois que je souffre du syndrome de l’imposteur… » Voilà une des angoisses qui pousse de nombreux jeunes managers à me contacter pour un coaching. Si j’avais inventé le test salivaire permettant de détecter ce nouveau virus, je passerais sans doute Noël au soleil.Je constate pourtant que derrière cette nouvelle étiquette pathologisante se cachent […]

Les Risques Psychosociaux au Travail : Mieux comprendre pour mieux prévenir – épisode 3

Parmi les principaux facteurs de risques psychosociaux, la notion d’ Autonomie et de Marge de manœuvre : décryptage… ✋ On le sait, l’autonomie au travail est un vecteur de performance et de bien-être. Aujourd’hui c’est même devenu une attente essentielle des salariés au travail : celle de pouvoir maîtriser sa vie. 👀 Lorsque l’on parle d’autonomie, on parle […]

Les Risques Psychosociaux au Travail : Mieux comprendre pour mieux prévenir – épisode 2

Parmi les principaux facteurs de risques psychosociaux répertoriés par le rapport GOLLAC, la notion d’Intensité et de Temps de travail : décryptage… Sur la question de l’INTENSITE DU TRAVAIL, le rapport GOLLAC met en exergue : Les contraintes de rythme  Cela concerne à la fois la question des cadences, de l’urgence et de l’immédiateté des […]

Les Risques Psychosociaux au Travail : Mieux comprendre pour mieux prévenir – épisode 1

On n’a jamais autant parlé de « bien-être » voire de « bonheur » au travail et pourtant les données montrent une intensification du stress en milieu professionnel, ce qui m’a donné l’idée de partager quelques articles sur le sujet. Dans un monde devenu « omnipressant », mettre en place dans nos organisations une démarche de sensibilisation et de prévention aux […]

Qui prend soin des managers ?

On a tous lu qu’un collaborateur quitte un manager et pas une entreprise… Que les managers sont les garants du bien-être, de la motivation et du développement de leurs collaborateurs… Qu’il est essentiel de former les managers pour développer leurs compétences relationnelles et managériales … C’est vrai, du moins en partie. Mais on occulte trop […]