Comergence
Lorsque nous pensons au management de nos équipes, nous nous concentrons souvent sur l’intégration, la formation et le développement au sein de l’entreprise. Mais il est tout aussi crucial de donner une attention particulière à la manière dont nous disons au revoir à nos collaborateurs. Le processus de départ, souvent négligé, peut pourtant avoir un […]
J’ai un secret à vous communiquer…. 👇🏼 On ne manage pas avec un tableur Excel… 📊 Si ! Je vous jure ! Ces petites cellules pleines de chiffres n’ont jamais eu le pouvoir de mobiliser un collectif. J’aime à dire lors de mes différentes interventions auprès de managers que le management c’est plus des mots […]
Dans un article précédent, j’évoquais la question du temps en management comme l’une des difficultés les plus remontées dans mes formations. Manager, c’est une fonction à part entière. La plupart du temps, les manager de proximité ou intermédiaires doivent à la fois : Produire (et souvent des reportings…), Piloter une activité c’est-à-dire définir une stratégie et organiser […]
Parmi les principaux facteurs de risques psychosociaux, la notion de rapports sociaux : décryptage… ✋ Les rapports sociaux ont toujours participés de l’ambiance, de la performance d’une organisation. Mais dans un monde où les interactions se digitalisent de plus en plus, force est de constater que l’impact des rapports sociaux sur la « santé » d’une organisation est […]
« Bonjour je crois que je souffre du syndrome de l’imposteur… » Voilà une des angoisses qui pousse de nombreux jeunes managers à me contacter pour un coaching. Si j’avais inventé le test salivaire permettant de détecter ce nouveau virus, je passerais sans doute Noël au soleil.Je constate pourtant que derrière cette nouvelle étiquette pathologisante se cachent […]
Parmi les principaux facteurs de risques psychosociaux, la notion d’ Autonomie et de Marge de manœuvre : décryptage… ✋ On le sait, l’autonomie au travail est un vecteur de performance et de bien-être. Aujourd’hui c’est même devenu une attente essentielle des salariés au travail : celle de pouvoir maîtriser sa vie. 👀 Lorsque l’on parle d’autonomie, on parle […]
Parmi les principaux facteurs de risques psychosociaux répertoriés par le rapport GOLLAC, la notion d’Intensité et de Temps de travail : décryptage… Sur la question de l’INTENSITE DU TRAVAIL, le rapport GOLLAC met en exergue : Les contraintes de rythme Cela concerne à la fois la question des cadences, de l’urgence et de l’immédiateté des […]
On n’a jamais autant parlé de « bien-être » voire de « bonheur » au travail et pourtant les données montrent une intensification du stress en milieu professionnel, ce qui m’a donné l’idée de partager quelques articles sur le sujet. Dans un monde devenu « omnipressant », mettre en place dans nos organisations une démarche de sensibilisation et de prévention aux […]
On a tous lu qu’un collaborateur quitte un manager et pas une entreprise… Que les managers sont les garants du bien-être, de la motivation et du développement de leurs collaborateurs… Qu’il est essentiel de former les managers pour développer leurs compétences relationnelles et managériales … C’est vrai, du moins en partie. Mais on occulte trop […]
Comment utiliser consciemment l’approche paradoxale pour gérer certaines situations de blocage ? Exemple pratique : Hassan qui vient de prendre la responsabilité d’une équipe dans un entrepôt est confronté à chaque réunion aux prises de paroles intempestives de Bruno. Ce dernier critique chaque décision prise, coupant la parole aux intervenants. Quand son manager lui fait […]