Comment un manager peut-il faire preuve de confiance et la cultiver au sein de son équipe ? Quelques éclairages de bon sens : ✅ 1. La confiance, ça n’est pas incantatoireElle ne s’impose pas, elle se gagne. Elle repose sur nos actions, notre authenticité et notre cohérence. Dire ce que l’on fait et faire ce […]
Mois : décembre 2024
Le Courage Managérial, on en parle ?
En tant que manager, on peut être confronté à des situations avec lesquelles on n’est pas toujours à l’aise : Des décisions d’entreprise que l’on ne comprend pas mais que l’on doit appliquer et faire appliquer Des décisions difficiles que l’on doit prendre comme celle de mettre fin à une période d’essai Des conversations délicates comme […]
La solidarité : un état d’esprit qui peut se cultiver ?
La solidarité, c’est l’une des valeurs qui revient le plus souvent dans les entreprises, la promesse d’un engagement à se soutenir les uns les autres dans un esprit de collaboration et de responsabilité partagée. Or, la plupart du temps chaque collaborateur effectue ses tâches de manière individuelle, même s’il existe de l’interdépendance avec d’autres collaborateurs, […]
Comment manager quelqu’un d’ingérable ?
C’était le thème de ma séance de coaching avec Céleste hier. Céleste est manager et fait face à un défi : une jeune collaboratrice, très compétente, mais… limite caractérielle.Les retours des autres membres de l’équipe sont unanimes : *« Mais quelle em… ! » Alors comment gérer « les ingérables » ? Voici quelques tips : 1️⃣ […]
L’Exemplarité en Management
❗ Être exemplaire, ce n’est pas être parfait. Ce n’est pas non plus être un expert et savoir faire toutes les tâches réalisées par ses collaborateurs. C’est incarner, au quotidien, les valeurs, les comportements et les standards que l’on attend de ses équipes. En résumé : « ce que je demande aux autres, je me l’impose à […]
Exigence et Bienveillance : le duo gagnant du management
Souvent perçue comme tarte à la crème, ou comme paradoxale, cette maxime est pourtant essentielle pour guider les comportements managériaux. L’exigence, c’est la capacité à viser haut, à challenger ses équipes, à poser des objectifs clairs et ambitieux. Elle donne du cadre, de la direction, et pousse chacun à se dépasser. La bienveillance, c’est l’intention […]
Manager dans un environnement incertain
Face à l’incertitude, la tentation première est souvent… inefficace : demander de la visibilité à leur CODIR. Attente illusoire…l’incertitude est généralisée !Mais quand le bateau est pris dans une tempête, que le capitaine voit à peine à 10 mètres et que le GPS est hors service, où trouver des repères pour avancer ? Voici 5 […]
Le concept du Nudge
Vous en avez marre de toujours répéter les mêmes choses à votre équipe ? Et si on vous disait qu’il existe une approche pour influencer leurs comportements… sans imposer ? Bienvenue dans le monde du Nudge, ou comment être un manager Jedi (sans sabre laser mais avec finesse)… J’ai découvert ce concept dans le génialissime […]