Comergence
Lorsque nous pensons au management de nos équipes, nous nous concentrons souvent sur l’intégration, la formation et le développement au sein de l’entreprise. Mais il est tout aussi crucial de donner une attention particulière à la manière dont nous disons au revoir à nos collaborateurs. Le processus de départ, souvent négligé, peut pourtant avoir un […]
Il ne vous viendrait pas à l’idée lorsque vous conviez des invités chez vous de ne pas être présent et de ne rien avoir prévu pour le repas non ??? Alors pourquoi négliger l’étape cruciale du onboarding d’un collaborateur ? Vous connaissez l’adage « Vous n’aurez jamais une deuxième chance de faire une bonne première impression. » ? C’est tout l’enjeu […]
🎯 En tant que manager fraîchement nommé, vous êtes sur le point d’entamer un nouveau chapitre de votre carrière. Mais comment faire en sorte que cette transition soit un succès dès le départ ? Voici quelques clés essentielles pour vous guider vers le succès : 1️⃣ Si vous êtes un nouvel arrivant dans l’entreprise, la 1ère clé […]
J’ai un secret à vous communiquer…. 👇🏼 On ne manage pas avec un tableur Excel… 📊 Si ! Je vous jure ! Ces petites cellules pleines de chiffres n’ont jamais eu le pouvoir de mobiliser un collectif. J’aime à dire lors de mes différentes interventions auprès de managers que le management c’est plus des mots […]
Dans un article précédent, j’évoquais la question du temps en management comme l’une des difficultés les plus remontées dans mes formations. Manager, c’est une fonction à part entière. La plupart du temps, les manager de proximité ou intermédiaires doivent à la fois : Produire (et souvent des reportings…), Piloter une activité c’est-à-dire définir une stratégie et organiser […]