Comergence
J’ai un secret à vous communiquer…. 👇🏼 On ne manage pas avec un tableur Excel… 📊 Si ! Je vous jure ! Ces petites cellules pleines de chiffres n’ont jamais eu le pouvoir de mobiliser un collectif. J’aime à dire lors de mes différentes interventions auprès de managers que le management c’est plus des mots […]
« Bonjour je crois que je souffre du syndrome de l’imposteur… » Voilà une des angoisses qui pousse de nombreux jeunes managers à me contacter pour un coaching. Si j’avais inventé le test salivaire permettant de détecter ce nouveau virus, je passerais sans doute Noël au soleil.Je constate pourtant que derrière cette nouvelle étiquette pathologisante se cachent […]
Il se peut que votre manager laisse beaucoup (trop) d’autonomie à son équipe, ce qui fait le bonheur de certains et génère beaucoup d’anxiété chez d’autres collaborateurs…et c’est d’ailleurs peut-être votre cas ! Alors que faire dans ce cas ? Voici quelques conseils pour réduire votre stress : 🎯 Clarifiez avec lui votre feuille de […]
Comment utiliser consciemment l’approche paradoxale pour gérer certaines situations de blocage ? Exemple pratique : Hassan qui vient de prendre la responsabilité d’une équipe dans un entrepôt est confronté à chaque réunion aux prises de paroles intempestives de Bruno. Ce dernier critique chaque décision prise, coupant la parole aux intervenants. Quand son manager lui fait […]
Le paradoxe en management, entendu comme une communication (verbale et non verbale) défiant la logique ordinaire et présentant des aspects contradictoires, peut être tout aussi utile pour débloquer certaines situations, qu’inhibant pour les équipes.Je me propose d’aborder ici les effets problématiques du paradoxe en management. Prenons le cas d’Edouard qui est « désigné volontaire » pour se […]
Justine, chef de projet Marketing dans une start up, me disait lors d’une de nos séances de coaching qu’elle était très découragée par les feedbacks de Baptiste, son manager. Elle venait de passer son week-end à rédiger une présentation power point destinée à une présentation en CODIR la semaine suivante. Lorsque Baptiste son manager prit […]
Entendu souvent dans mes formations : « C’est super tous ces outils mais comment les utiliser avec notre propre manager…c’est impossible. » Ben oui c’est possible ! En utilisant quelques stratagèmes, la compréhension des dynamiques relationnelles peut aussi être utile avec votre propre manager. Il ne s’agit pas de juger tel ou tel manager, nous activons tous sous […]
Bien souvent lorsque je suis sollicité pour un coaching par un manager, c’est que la situation dans laquelle ce dernier se trouve est inconfortable et anxiogène. En refaisant avec lui la genèse des mois passés, certaines de ses décisions l’ont conduit à abandonner une bonne partie de son potentiel d’actions et à devoir manager dans […]
Le burn-out est une souffrance de notre époque. Qu’il soit parental ou professionnel, il se répand comme une épidémie moderne qui a dépassé les limites de ce que l’on qualifiait avant d’épuisement professionnel. Il résulte d’une anxiété chronique, générée par un ensemble de facteurs comme une surcharge de travail sur une période plus ou moins […]
Avez-vous eu déjà le sentiment d’avoir envie de vous exprimer, que cela soit dans votre cadre professionnel comme dans votre vie sociale ou familiale, et de ne pas parvenir à le faire puis de le regretter ? Il arrive parfois que tempérer sa spontanéité soit une bonne chose pour vivre en société mais si cette tempérance […]