Comergence
Vous vous êtes peut-être déjà posé cette question : L’IA générative est-elle un gadget ou véritable outil managérial ? Imaginez ceci : une IA qui vous aide à rédiger des e-mails engageants, propose des idées pour structurer et animer vos réunions, ou encore génère des diagnostics stratégiques et des optimisations des décisions pour votre équipe. […]
Tu te fixes un objectif ambitieux. Tu te dis que c’est la clé pour avancer, pour te motiver. Mais plus tu te focalises dessus, plus il semble s’éloigner. Ça te parle ? C’est ce que Gregory Bateson appelle le « but conscient » : cette vision que tu décides de poursuivre, souvent au détriment d’autres dynamiques essentielles […]
C’était le thème de ma séance de coaching avec Céleste hier. Céleste est manager et fait face à un défi : une jeune collaboratrice, très compétente, mais… limite caractérielle.Les retours des autres membres de l’équipe sont unanimes : *« Mais quelle em… ! » Alors comment gérer « les ingérables » ? Voici quelques tips : 1️⃣ […]
Face à l’incertitude, la tentation première est souvent… inefficace : demander de la visibilité à leur CODIR. Attente illusoire…l’incertitude est généralisée !Mais quand le bateau est pris dans une tempête, que le capitaine voit à peine à 10 mètres et que le GPS est hors service, où trouver des repères pour avancer ? Voici 5 […]
Vous en avez marre de toujours répéter les mêmes choses à votre équipe ? Et si on vous disait qu’il existe une approche pour influencer leurs comportements… sans imposer ? Bienvenue dans le monde du Nudge, ou comment être un manager Jedi (sans sabre laser mais avec finesse)… J’ai découvert ce concept dans le génialissime […]
Quand on est sous stress, notre posture managériale évolue parfois vers le pire… Dans ce cas, vous êtes plutôt « paillasson » ou « hérisson » ? Entre celui qui dit « oui à tout » (au risque de perdre pied) et celui qui se hérisse à la moindre contrariété, trouver l’équilibre managérial relève parfois du funambulisme. Perso, j’avais plutôt une […]
En management, certaines idées peuvent sembler bonnes sur le moment… et finir en gros plantage ! En hommage à Orelsan, voilà un petit best-of des mauvaises idées qu’on a tous (ou presque) déjà vues en entreprise : 🖐🏼 Recadrer une personne devant tout le monde🙄 Recadrer tout le monde pour éviter d’affronter les débordements d’un […]
Saviez-vous que 85 % de nos décisions sont prises sans même que nous en soyons conscients ? Oui, notre cerveau adore les raccourcis ! En tant que manager, il est essentiel de comprendre ces biais cognitifs qui influencent nos choix au quotidien. Voici quelques-uns des plus courants… et comment éviter de tomber dans leurs pièges […]
Comment débloquer les situations tendues ou les résistances quand on l’impression d’avoir tout essayé ? Si on fait toujours plus ou moins la même chose, comment espérer avoir un résultat différent ? C’est le leitmotiv de l’approche paradoxale, que nous vous invitons à découvrir à travers un exemple concret… L’histoire de Karim et Marc :Karim, […]
Cette citation résonne profondément avec ma philosophie en tant que coach et formateur en management. Dans un monde où la performance est souvent valorisée pour sa rapidité et son efficacité immédiate, j’invite mes clients à aller plus loin et surtout mieux : viser l’excellence. Car, contrairement à la performance qui peut être éphémère, l’excellence s’installe […]