Selon une étude de Statista menée en 2023, les investissements dans l’IA ont bondi de 6 à plus de 276 milliards de dollars entre 2013 et 2021.
Inutile de dire que l’IA va rechallenger les modes de fonctionnement des équipes et des managers…
❗ Les managers vont donc devoir s’adapter pour rester efficaces et pertinents. Voici quelques compétences qui vont être clés selon moi :
1️⃣ Compétences en data literacy : Comprendre, interpréter et exploiter les données générées par l’IA va être essentiel pour prendre des décisions éclairées et stratégiques.
2️⃣ Capacité à collaborer avec l’IA : Appréhender les capacités et les limites de l’IA va s’avérer tout aussi important. Savoir quand utiliser les algorithmes et quand privilégier l’intuition humaine deviendra une compétence cruciale pour gérer efficacement des équipes et des projets.
3️⃣ Compétences en gestion du changement : L’introduction de nouvelles technologies telles que l’IA demande une capacité à l’accompagner. Les managers devront savoir gérer la transition vers de nouveaux processus, tout en maintenant la motivation et l’engagement des équipes.
4️⃣ Leadership et intelligence relationnelle : Avec l’automatisation des tâches répétitives, les managers pourront se concentrer davantage sur la gestion des relations humaines. Développer une forte intelligence relationnelle sera indispensable pour maintenir une culture d’entreprise saine, gérer les équipes à distance et favoriser l’innovation. C’est la meilleure nouvelle qui soit de mon point de vue !
5️⃣ Pensée critique et éthique : L’IA soulève des questions éthiques, notamment en matière de biais, de confidentialité et de transparence. Les managers devront adopter une approche critique dans l’utilisation de ces technologies et veiller à ce que les décisions prises soient justes et respectueuses des valeurs humaines.
6️⃣ Adaptabilité et apprentissage continu : Dans un environnement où la technologie évolue constamment, les managers devront être flexibles et prêts à apprendre de nouvelles compétences rapidement. Ils devront encourager l’apprentissage tout au long de la vie, non seulement pour eux-mêmes mais aussi pour leurs équipes.
7️⃣ Vision stratégique : L’IA va automatiser certaines tâches, mais la vision stratégique restera LA compétence essentielle des managers. Etre capable de voir au-delà de la technologie et de définir des orientations stratégiques en phase avec l’évolution des marchés et des attentes des clients, telle va être leur valeur ajoutée.
En somme, l’IA est une opportunité pour repenser les pratiques managériales. Ceux qui sauront adopter ces nouveaux outils pourront améliorer la performance et le bien-être de leurs équipes, tout en restant à la pointe de l’innovation.
