Managers : soignez le offboarding de vos collaborateurs !

Lorsque nous pensons au management de nos équipes, nous nous concentrons souvent sur l’intégration, la formation et le développement au sein de l’entreprise. Mais il est tout aussi crucial de donner une attention particulière à la manière dont nous disons au revoir à nos collaborateurs.  Le processus de départ, souvent négligé, peut pourtant avoir un […]

🔑 Les Clés d’un Onboarding Réussi 🔑

Il ne vous viendrait pas à l’idée lorsque vous conviez des invités chez vous de ne pas être présent et de ne rien avoir prévu pour le repas non ??? Alors pourquoi négliger l’étape cruciale du onboarding d’un collaborateur ? Vous connaissez l’adage « Vous n’aurez jamais une deuxième chance de faire une bonne première impression. » ? C’est tout l’enjeu […]

Manager : réussir sa prise de poste

🎯 En tant que manager fraîchement nommé, vous êtes sur le point d’entamer un nouveau chapitre de votre carrière. Mais comment faire en sorte que cette transition soit un succès dès le départ ?  Voici quelques clés essentielles pour vous guider vers le succès : 1️⃣ Si vous êtes un nouvel arrivant dans l’entreprise, la 1ère clé […]

Le temps en management…

Dans un article précédent, j’évoquais la question du temps en management comme l’une des difficultés les plus remontées dans mes formations.  Manager, c’est une fonction à part entière. La plupart du temps, les manager de proximité ou intermédiaires doivent à la fois : Produire (et souvent des reportings…),  Piloter une activité c’est-à-dire définir une stratégie et organiser […]

Les Risques Psychosociaux au Travail : Mieux comprendre pour mieux prévenir – épisode 4

Parmi les principaux facteurs de risques psychosociaux, la notion de rapports sociaux : décryptage… ✋ Les rapports sociaux ont toujours participés de l’ambiance, de la performance d’une organisation. Mais dans un monde où les interactions se digitalisent de plus en plus, force est de constater que l’impact des rapports sociaux sur la « santé » d’une organisation est […]

Les Risques Psychosociaux au Travail : Mieux comprendre pour mieux prévenir – épisode 3

Parmi les principaux facteurs de risques psychosociaux, la notion d’ Autonomie et de Marge de manœuvre : décryptage… ✋ On le sait, l’autonomie au travail est un vecteur de performance et de bien-être. Aujourd’hui c’est même devenu une attente essentielle des salariés au travail : celle de pouvoir maîtriser sa vie. 👀 Lorsque l’on parle d’autonomie, on parle […]

Les Risques Psychosociaux au Travail : Mieux comprendre pour mieux prévenir – épisode 2

Parmi les principaux facteurs de risques psychosociaux répertoriés par le rapport GOLLAC, la notion d’Intensité et de Temps de travail : décryptage… Sur la question de l’INTENSITE DU TRAVAIL, le rapport GOLLAC met en exergue : Les contraintes de rythme  Cela concerne à la fois la question des cadences, de l’urgence et de l’immédiateté des […]

Les Risques Psychosociaux au Travail : Mieux comprendre pour mieux prévenir – épisode 1

On n’a jamais autant parlé de « bien-être » voire de « bonheur » au travail et pourtant les données montrent une intensification du stress en milieu professionnel, ce qui m’a donné l’idée de partager quelques articles sur le sujet. Dans un monde devenu « omnipressant », mettre en place dans nos organisations une démarche de sensibilisation et de prévention aux […]

#Interview : Marque employeur et « marque employé », levier d’engagement des collaborateurs ?

Sylvie Hadjazi, aujourd’hui en charge des sujets attractivité et marque employeur pour METRO France, a un long parcours dans des fonctions RH, Développement RH et Formation. Nous avons sollicité son regard expert. Extraits de son interview : Quels sont les enjeux aujourd’hui de travailler sur la Marque employeur ? La marque employeur a un fort impact sur l’attractivité d’une […]

Qui prend soin des managers ?

On a tous lu qu’un collaborateur quitte un manager et pas une entreprise… Que les managers sont les garants du bien-être, de la motivation et du développement de leurs collaborateurs… Qu’il est essentiel de former les managers pour développer leurs compétences relationnelles et managériales … C’est vrai, du moins en partie. Mais on occulte trop […]