Comergence
Non, installer des babyfoots dans l’espace de travail ne suffira pas à ré enchanter la fonction managériale ! 🤷🏻♀️ Si le management a longtemps été perçu comme LA voie d’évolution dans l’entreprise, aujourd’hui, l’aspiration à endosser un rôle managérial est en recul, notamment chez les plus jeunes : une étude récente de l’APEC montre que la part […]
Les vacances approchent ? Vous avez hâte de pouvoir vous poser un peu… mais vous êtes de celles ou ceux qui ont du mal à se détacher complètement du travail ? Voici quelques pistes pour vous aider à vraiment déconnecter et vous ressourcer : 1.Planifiez à l’avance : avant de partir, assurez-vous d’avoir bouclé les dossiers les plus sensibles […]
Une prise de poste, c’est toujours une étape excitante et intimidante à la fois car on se met beaucoup de pression tant l’envie de réussir ses premiers pas dans un nouveau rôle – ou une nouvelle équipe – est grande ! Si je pouvais retourner en arrière, voici trois choses essentielles que j’aurais aimé savoir lors […]
Cette phrase, vous aussi vous l’avez entendue ? Au motif que ce serait : ❌ uniquement de l’inné, « tu l’as ou tu l’as pas » et ce, dès le plus jeune âge…❌ lié à l’environnement culturel et social, en d’autres termes on parle de valeurs liées à notre éducation et donc « c’est trop tard »❌ pas concret, […]
1️⃣ Penser contenu de la formation avant de penser enjeux stratégiques👉🏻 la formation est un MOYEN … pas une fin en soi. Ne vous contentez pas du traditionnel « on a besoin d’une formation sur la communication » de votre commanditaire ! 😅 2️⃣ Omettre d’intégrer la cible des formations dans la démarche👉🏻 sans une analyse […]
Avez-vous remarqué notre fâcheuse propension à pointer surtout ce qui ne va pas, ou qui peut être amélioré lorsque l’on est manager ? Là où dans la culture anglo-saxonne tout est « great, amazing » 😛 ? Même lorsque nous parlons d’une bonne pratique, d’une réussite, difficile de ne pas rajouter le fameux « mais » qui vient minimiser, et […]
La question de l’expertise du manager est souvent débattue dans le monde professionnel. Elle pose la plupart du temps la question de la légitimité : celle du manager vis-à-vis de lui-même ou vis-à-vis de son équipe. Voici quelques réflexions sur le sujet : L’expertise technique : pas une obligation Si une bonne connaissance de l’activité qu’il […]
C’est la phrase qui m’énerve le plus en Management ! Cette célèbre citation est attribuée à Lénine ! Çà calme non ? En réalité la notion même de confiance exclut la notion de contrôle qui signifie littéralement, « vérifier, surveiller ». Ce qui ne veut pas dire qu’on ne peut pas accompagner si besoin. Historiquement, le rôle du manager était précisément de […]
On entend beaucoup parler de Care Management ou de Management par le Care ces derniers temps. C’était d’ailleurs un des sujet mis à l’honneur au dernier Salon du management. Mais de quoi parle-t-on ? Soucieuse de rester connectée aux dernières tendances en termes de management, j’ai un peu creusé… Si l’on en croit ChatGPT 🙂 « Le Care […]