Pourquoi est-ce si difficile de trouver la bonne posture en tant que manager ?

Quand on est sous stress, notre posture managériale évolue parfois vers le pire… Dans ce cas, vous êtes plutôt « paillasson » ou « hérisson » ?

Entre celui qui dit « oui à tout » (au risque de perdre pied) et celui qui se hérisse à la moindre contrariété, trouver l’équilibre managérial relève parfois du funambulisme.  Perso, j’avais plutôt une tendance à accepter trop, à laisser faire…(mode « paillasson »)

👉 L’assertivité est la clé : savoir s’affirmer sans écraser l’autre, tout en respectant ses propres besoins. Mais comment faire ?

L’Analyse Transactionnelle nous offre une piste avec les « positions de vie » :
– « J’ai de la valeur, tu as de la valeur » : le Graal de la collaboration.
– « J’ai de la valeur, tu n’as pas de valeur » : le hérisson, toujours sur la défensive.
– « Tu as de la valeur, je n’ai pas de valeur » : le paillasson, prêt à tout sacrifier pour éviter le conflit.

🧠 Ajouter une touche d’« intelligence émotionnelle » à la recette avec un modèle comme PCM – Process Communication Model®, c’est comprendre vos émotions, celles de votre équipe, et ajuster votre posture. Une pincée d’humilité et une dose d’écoute active transforment chaque interaction en opportunité de co-construction.