La solidarité, c’est l’une des valeurs qui revient le plus souvent dans les entreprises, la promesse d’un engagement à se soutenir les uns les autres dans un esprit de collaboration et de responsabilité partagée.
Or, la plupart du temps chaque collaborateur effectue ses tâches de manière individuelle, même s’il existe de l’interdépendance avec d’autres collaborateurs, voire d’autres services…
Alors comment incarner et insuffler cet esprit d’entraide et de coopération quand on est manager ?
✅ 1. Montrer l’exemple
Les collaborateurs observent avant tout vos actions. Prenez le temps d’aider, montrez que vous êtes prêt à soutenir un collaborateur, ou un autre manager en difficulté. Souvenez-vous : vos gestes parlent plus fort que vos mots.
✅ 2. Valoriser les comportements solidaires
Félicitez publiquement ceux qui tendent la main à leurs collègues. Célébrez les réussites collectives autant, voire plus, que les performances individuelles.
✅ 3. Créer des opportunités d’entraide
Favorisez les projets transverses, organisez des binômes ou des back up, encouragez les partages de compétences. Une équipe qui apprend à travailler ensemble est plus à même de faire preuve de solidarité dans son quotidien.
✅ 4. Mettre en visibilité les besoins, les contraintes du collectif
On peut vite tomber dans l’entre soi au sein d’une équipe. Pour sensibiliser vos collaborateurs aux besoins, aux contraintes d’autres services, n’hésitez pas à inviter dans vos réunions d’équipe un collaborateur d’un autre service et inversement. Plus on interagit, plus on développe la coopération.
✅ 5. Prendre la responsabilité collective en cas d’échec
Imaginons qu’un projet n’atteigne pas ses objectifs en raison d’une erreur ou d’un manque de performance dans l’équipe. Un manager solidaire assume sa part de responsabilité en tant que leader, il organise un débriefing constructif pour comprendre ce qui n’a pas fonctionné et trouver des solutions ensemble, il soutient son équipe vis-à-vis des parties extérieures.
Bref, la solidarité, ce n’est pas simplement un mot ou une valeur affichée sur un mur. C’est certes un état d’esprit, mais ce sont surtout des comportements au quotidien qui, une fois ancrés, transforment une équipe en un véritable collectif capable de relever les défis les plus ambitieux.