Comergence
Comment débloquer les situations tendues ou les résistances quand on l’impression d’avoir tout essayé ? Si on fait toujours plus ou moins la même chose, comment espérer avoir un résultat différent ? C’est le leitmotiv de l’approche paradoxale, que nous vous invitons à découvrir à travers un exemple concret… L’histoire de Karim et Marc :Karim, […]
Cette citation résonne profondément avec ma philosophie en tant que coach et formateur en management. Dans un monde où la performance est souvent valorisée pour sa rapidité et son efficacité immédiate, j’invite mes clients à aller plus loin et surtout mieux : viser l’excellence. Car, contrairement à la performance qui peut être éphémère, l’excellence s’installe […]
Les situations dans lesquelles un manager peut ressentir de la peur sont nombreuses. Prendre une décision impopulaire, annoncer une mauvaise nouvelle à l’équipe, ou encore affronter un conflit interpersonnel. Ces moments d’incertitude peuvent déclencher des craintes légitimes, mais c’est justement dans ces instants que le courage prend tout son sens. Quand il n’y a pas […]
Vous aussi, vous ne supportez plus ces longs monologues sans échange, face à une galerie de visages noirs et inertes ? Pas de panique, si c’est aussi pénible pour vous que pour les participants, voici quelques tips pour donner un vrai coup de boost à vos réunions en ligne ! 1. Préparez en amont : […]
C’est la question que je pose souvent à mes clients lorsqu’ils doutent d’eux-mêmes. Je leur propose de se poser cette question chaque matin, dès le début de leur journée, sans rien changer pour l’instant. Simplement imaginer…Laisser venir les images… Pourquoi ? Parce qu’imaginer, c’est déjà un premier pas vers une perception différente de soi et du […]
Les situations dans lesquelles un manager peut ressentir de la peur sont nombreuses. Prendre une décision impopulaire, annoncer une mauvaise nouvelle à l’équipe, ou encore affronter un conflit interpersonnel. Ces moments d’incertitude peuvent déclencher des craintes légitimes, mais c’est justement dans ces instants que le courage prend tout son sens. Quand il n’y a pas […]
« TOUT EST COMMUNICATION » selon Paul Watzlawick et sa pragmatique de la communication. Il est donc impossible de ne pas influencer, que l’on soit coach ou manager. Que vous soyez en réunion, en train de donner du feedback, et même silencieux, vous envoyez toujours un message. C’est là toute la puissance des « axiomes de la communication » […]
Voici l’erreur la plus fréquente que j’ai commise en tant que manager : j’ai souvent voulu « réparer » ou « transformer » mes collaborateurs, pensant que c’était la clé pour les amener à leur plein potentiel. Mais j’ai appris à mes dépens que vouloir changer l’autre est un piège. Je me souviens de plusieurs profils de collaborateurs que […]
Une question intéressante à laquelle il n’y a pas de réponse unique. Pour moi, la véritable question est plutôt : « À quel moment est-ce que je me sens piégé, entravé dans ma prise de décision ? » Parce qu’au fond, la marge de manœuvre est le bien le plus précieux d’un manager. C’est elle qui permet […]
Les conflits sont inévitables dans une équipe. Pourtant, beaucoup de managers commettent des erreurs qui, au lieu de résoudre les tensions, les amplifient. Voici 5 erreurs courantes à ne surtout pas commettre en situation de conflit : 1️⃣ Vouloir absolument éviter le conflit : ignorer un conflit ne le fera pas disparaître. Au contraire, les […]