Comergence
En tant que manager, faire régulièrement des feedbacks fait partie des basiques du métier.Mais soyons honnêtes : il peut nous arriver d’éviter une conversation difficile par peur de blesser ou de créer des tensions. C’est là que le concept de Radical Candor, littéralement « Franchise Radicale » intervient. Développé par Kim Scott, ce principe repose sur un équilibre de […]
Vous vous êtes peut-être déjà posé cette question : L’IA générative est-elle un gadget ou véritable outil managérial ? Imaginez ceci : une IA qui vous aide à rédiger des e-mails engageants, propose des idées pour structurer et animer vos réunions, ou encore génère des diagnostics stratégiques et des optimisations des décisions pour votre équipe. […]
Tu te fixes un objectif ambitieux. Tu te dis que c’est la clé pour avancer, pour te motiver. Mais plus tu te focalises dessus, plus il semble s’éloigner. Ça te parle ? C’est ce que Gregory Bateson appelle le « but conscient » : cette vision que tu décides de poursuivre, souvent au détriment d’autres dynamiques essentielles […]
Parce qu’on n’a pas tous la même taille pour voir le match ! Petit cours de vocabulaire managérial : 🟰 L’égalité, c’est donner à tout le monde la même chose.〰️ L’équité, c’est donner à chacun ce dont il a besoin. 🤔 Imaginez :Vous organisez une réunion d’équipe et offrez à tout le monde une chaise […]