Comergence
« Il faut laisser ses problèmes perso à la porte »…voilà la croyance managériale qui m’a toujours rendu dingue ! Et pourtant…Imaginez une entreprise où chaque employé vit une séparation radicale entre sa vie personnelle et sa vie professionnelle. Dès qu’il franchit la porte du bureau, il oublie tout de sa vie extérieure. Et dès qu’il en […]
Imaginez un monde où les tâches mécaniques comme les reportings interminables, la compilation de données fastidieuses et même les analyses prédictives sont prises en charge par des intelligences artificielles.Fini les (trop longues) heures passées à jongler avec des tableurs ! Spoiler : nous y sommes déjà…L’IA est capable de réaliser ces tâches et sans doute […]
Si l’on en croit les débats publics et certaines publications, le travail serait en crise, et on observerait une prise de distance croissante des actifs par rapport à leur activité professionnelle.On a ainsi abondamment parlé de « grande démission » ou de « quiet quitting » pour évoquer un déclin de la « valeur » travail. Nouveau rapport au travail ? […]
En hiver, des hérissons cherchent à se réchauffer en se rapprochant. Mais plus ils se serrent, plus ils se piquent avec leurs épines. Pourtant, s’ils s’éloignent trop, ils souffrent du froid. Ils doivent donc trouver la bonne distance : assez proche pour se réchauffer, mais pas au point de se blesser. 👉 Et si le […]
On entend souvent ces deux notions utilisées comme si elles étaient interchangeables. Pourtant, elles ne situent pas au même niveau et ne jouent pas le même rôle. L’enjeu, c’est la vision. Ce sont les conditions stratégiques pour réussir ou progresser qui doivent guider nos décisions et nos actions. Un enjeu est global, il dépend du […]
Tu es jeune manager. Plein d’énergie. Tu veux remettre de l’ordre, hausser le niveau, exiger plus. Parce que tu sais que sans rigueur, il n’y a pas de performance durable ? Mais voilà… Ton N+1 ne suit pas. Pire, il t’observe d’un œil distrait, voire amusé. Il aime bien l’idée que toi tu sois exigeant, […]
Vous connaissez sans doute les Chapeaux de Bono et la Stratégie Créative de Disney…Eh bien, voici la version compilée et revisitée, inspirée du DISC : Les Chapeaux DISC Objectif : Explorer différents points de vue et faire émerger des idées des plus décalées et inattendues, aux plus pragmatiques. À chaque chapeau sa vision du monde : 🔵 Bleu → […]
De la même manière, ce n’est pas en exerçant une pression constante sur ses collaborateurs ou en les stimulant sans relâche qu’on favorise leur développement. Cette idée peut sembler contre-intuitive, alors analysons-la plus en profondeur : ✨ Lorsque vous intervenez en permanence pour encourager un membre de votre équipe, le pousser ou lui insuffler de […]
Le sujet des évaluations annuelles fait déjà polémique, alors celui d’évaluer les compétences managériales… 😅 Pourquoi malgré tout cette question ? Parce que quand évaluation annuelle il y a, la plupart du temps, elle repose uniquement sur la partie opérationnelle du métier : pilotage de l’activité, atteinte des KPI, pilotage de projets ou de missions. […]
Les premières années de vie d’une start-up sont souvent idylliques. On a l’impression de participer à une aventure humaine, entrepreunariale voire sociétale qui nous dépasse…Puis vient la phase de croissance, souvent suivie d’un rachat, d’une fusion et de réorganisations… autant de mots qui résonnent souvent comme une onde de choc pour les managers. Entre incertitude […]