Comergence
Méta quoi ???? Le concept vient de l’anthropologue américain Grégory BATESON, et a été repris par l’école de PALO ALTO dans l’analyse des dynamiques familiales. Littéralement cela signifie « au-dessus de la communication ». La métacommunication, c’est le principe de communiquer sur notre manière de communiquer ou plus largement sur nos relations. C’est une manière de prendre du recul sur […]
Investiguer les intérêts et appétences personnelles, afin de permettre à chacun de faire des choix professionnels éclairés : tel est l’objectif de l’Inventaire d’intérêts professionnels Strong®. Cet inventaire fournit des informations fiables sur les intérêts professionnels d’une personne en l’aidant à découvrir des pistes professionnelles potentielles qu’elle n’a peut-être pas envisagées, et en lui donnant une grande quantité […]
Vous connaissez peut-être la méthode du co-développement, issue de la collaboration de Messieurs Champagne et Payette (çà ne s’invente pas !), découvrez le co-développement revisité grâce à l’approche systémique stratégique ! Le co-développement est une sorte de coaching collectif entre pairs qui se réunissent de manière récurrente pour améliorer leurs pratiques professionnelles. Le principe : un participant qui rencontre une problématique […]
Je suis plutôt quelqu’un d’optimiste : j’ai foi dans le potentiel d’évolution de tout un chacun, je fais partie de ceux qui croient en l’effet pygmalion, en la puissance de la valorisation et du regard positif. Mais il y a un sujet avec lequel je ne suis décidément pas à l’aise : celui du « bonheur au travail » tant […]
On parle beaucoup des softs skills et de l’importance de les développer aujourd’hui. Dans la sphère des compétences relationnelles, celle qui pourrait être un préambule à toutes les autres est celle de l’intelligence relationnelle qui pourrait se traduire par notre capacité à mieux nous connaître, à être davantage au clair avec nos modes de fonctionnement et de communication […]
Interview d’Amandine Jendoubi Militaire musicienne depuis 20 ans, j’ai ressenti le besoin d’élargir mes horizons professionnels vers de nouvelles contrées. Qu’est-ce qui vous a poussé à entreprendre ce coaching ? L’accompagnement de reconversion professionnelle s’est imposé à moi : difficile d’avoir seule le recul nécessaire à cette remise en question. J’avais besoin d’un accompagnement sur mesure […]
La psychologie du travail s’est beaucoup intéressée au sujet de la motivation … Quoi de plus normal lorsque l’on revient à la signification même du terme : « moteur pour l’action », c’est-à-dire que c’est une source d’énergie ! Beaucoup de théories ont été produites à ce sujet, pour n’en citer que quelques-unes : Taylor considérait que la motivation au travail était […]
Le feedback : pourquoi et comment ? Le Feedback est une pratique essentielle en management, à la fois levier de reconnaissance et donc de motivation, et levier de développement. Dans le contexte actuel, il est encore plus important : pour re – connaître c’est-à-dire rendre visible ce qui a été fait, que ce soit en termes d’action, de comportement ou de résultat […]
Le Mind Mapping ou “ carte mentale “ est une méthode visuelle pour représenter sous forme d’arborescence, des idées, des concepts, des tâches… interconnectés autour d’un thème central. Parce que la représentation non linéaire, mais circulaire stimule les 2 hémisphères de notre cerveau, cet outil permet aussi bien de générer des idées que de clarifier, […]
Issue des méthodes agiles, la rétrospective est un élément clé de l’amélioration continue au sein des équipes. Que cela soit pour réaliser un bilan, un point d’étape, pour revisiter un process, la rétrospective permet de passer en revue : Ce qui fonctionne bien et que nous devons maintenir (keep doing) Ce que nous devons revoir, alléger […]