« Les Sotf skills çà ne s’apprend pas ! « 

Cette phrase, vous aussi vous l’avez entendue ? Au motif que ce serait : ❌ uniquement de l’inné, « tu l’as ou tu l’as pas » et ce, dès le plus jeune âge…❌ lié à l’environnement culturel et social, en d’autres termes on parle de valeurs liées à notre éducation et donc « c’est trop tard »❌ pas concret, […]

Les principales erreurs à éviter dans la conception d’un dispositif de formation

1️⃣ Penser contenu de la formation avant de penser enjeux stratégiques👉🏻 la formation est un MOYEN … pas une fin en soi. Ne vous contentez pas du traditionnel « on a besoin d’une formation sur la communication  » de votre commanditaire ! 😅 2️⃣ Omettre d’intégrer la cible des formations dans la démarche👉🏻 sans une analyse […]

La culture du feedback d’amélioration, un « mal » français ?

Avez-vous remarqué notre fâcheuse propension à pointer surtout ce qui ne va pas, ou qui peut être amélioré lorsque l’on est manager ? Là où dans la culture anglo-saxonne tout est « great, amazing » 😛 ?  Même lorsque nous parlons d’une bonne pratique, d’une réussite, difficile de ne pas rajouter le fameux « mais » qui vient minimiser, et […]

Un manager doit-il obligatoirement être un expert ?

La question de l’expertise du manager est souvent débattue dans le monde professionnel. Elle pose la plupart du temps la question de la légitimité : celle du manager vis-à-vis de lui-même ou vis-à-vis de son équipe. Voici quelques réflexions sur le sujet : L’expertise technique : pas une obligation Si une bonne connaissance de l’activité qu’il […]

« La confiance n’exclut pas le contrôle » ? 😡

C’est la phrase qui m’énerve le plus en Management ! Cette célèbre citation est attribuée à Lénine ! Çà calme non ? En réalité la notion même de confiance exclut la notion de contrôle qui signifie littéralement, « vérifier, surveiller ». Ce qui ne veut pas dire qu’on ne peut pas accompagner si besoin. Historiquement, le rôle du manager était précisément de […]

Le CARE MANAGEMENT : nouvelles méthodes de management ou effet de mode ?

On entend beaucoup parler de Care Management ou de Management par le Care ces derniers temps. C’était d’ailleurs un des sujet mis à l’honneur au dernier Salon du management.  Mais de quoi parle-t-on ? Soucieuse de rester connectée aux dernières tendances en termes de management, j’ai un peu creusé… Si l’on en croit ChatGPT  🙂 « Le Care […]

🌿 S’Auto-coacher avec l’Arbre de Vie 🌿

Aujourd’hui, je voudrais partager avec vous une approche inspirante à la fois pour se reconnecter à ses ressources, à ce qui est important pour soi, mais aussi pour se projeter vers un avenir désiré : l’ Arbre de Vie. 🌟 Bien plus qu’un simple dessin, c’est un outil puissant de développement personnel, qui nous invite à plonger […]

S’auto-coacher avec le modèle GROW

🚀 Vous souhaitez être acteur de votre propre développement ? Testez l’auto-coaching avec le modèle GROW. Le modèle GROW, acronyme de Goals (Objectifs), Reality (Réalité), Options (Options), et Will (Volonté), offre une structure simple mais incroyablement efficace pour se coacher soi-même vers le succès. Voici comment vous pouvez l’utiliser : Définir vos Objectifs (Goals) : Commencez par clarifier ce […]

Managers : soignez le offboarding de vos collaborateurs !

Lorsque nous pensons au management de nos équipes, nous nous concentrons souvent sur l’intégration, la formation et le développement au sein de l’entreprise. Mais il est tout aussi crucial de donner une attention particulière à la manière dont nous disons au revoir à nos collaborateurs.  Le processus de départ, souvent négligé, peut pourtant avoir un […]

Les Clés d’un Onboarding Réussi 🔑

Il ne vous viendrait pas à l’idée lorsque vous conviez des invités chez vous de ne pas être présent et de ne rien avoir prévu pour le repas non ??? Alors pourquoi négliger l’étape cruciale du onboarding d’un collaborateur ? Vous connaissez l’adage « Vous n’aurez jamais une deuxième chance de faire une bonne première impression. » ? C’est tout l’enjeu […]