Comergence
« Manage comme tu aimerais être managée »… Bien sûr je comprends l’idée implicite autour des valeurs, sauf que : – L’autre est probablement différent de moi …– Si je reste centrée sur ce qui est important pour moi, je risque de passer à côté de sa propre vision des choses et de ses besoins spécifiques. 🎯 L’enjeu […]
1️⃣ Cohésion – « Le vivre ensemble » : Une équipe performante repose sur des relations solides entre ses membres. Créer un environnement où chacun se sent écouté, respecté, et soutenu est crucial pour développer une véritable cohésion. C’est cette proximité qui permet de relever les défis ensemble. 2️⃣ Cohérence – « Le vouloir ensemble » : La performance […]
1️⃣ Déléguer pour se débarrasser : il peut être tentant de déléguer un maximum pour alléger sa charge de travail, ou simplement parce que l’on n’aime pas faire telle ou telle tâche. Mais se poser la question de « qu’est-ce que je peux déléguer, à qui et quel intérêt pour lui ? » permet d’en faire un levier de […]
On entend souvent dire que « les managers sont le problème » lorsque quelque chose ne va pas dans une équipe, qu’un collaborateur « quitte un manager, pas une entreprise ». Certes, il existe des managers qui n’ont pas les compétences nécessaires à leur rôle, comme dans tous les métiers. Voire qui peuvent avoir des comportements toxiques… Mais accuser […]
Ah, l’estime de soi… ce truc un peu paradoxal ou quand tu en as trop tu es insupportable de condescendance et quand tu en as trop peu…tu es insupportable car tu n’arrêtes pas de te plaindre ! Si l’on en croit Christophe André, l’estime de soi, c’est un peu comme un savoureux cocktail, avec trois […]
Selon une étude de Statista menée en 2023, les investissements dans l’IA ont bondi de 6 à plus de 276 milliards de dollars entre 2013 et 2021. Inutile de dire que l’IA va rechallenger les modes de fonctionnement des équipes et des managers… ❗ Les managers vont donc devoir s’adapter pour rester efficaces et pertinents. Voici quelques compétences qui vont être […]
C’est la question que j’ai posé à ChatGPT 😜 Telle quelle … Sa réponse :👉🏻 » Pour moi, un bon manager est quelqu’un qui sait équilibrer les besoins de l’entreprise avec ceux de son équipe. Il joue un rôle crucial en facilitant le travail de ses employés et en créant un environnement où chacun peut […]
Question paradoxale, n’est-ce pas ? Mais si vous voulez vraiment échouer votre rentrée de manager, il y a quelques « recettes » infaillibles que vous pouvez suivre ! Voici comment procéder pour garantir une rentrée chaotique et sans succès : 1️⃣ Ne préparez rien à l’avance : Venez le jour J sans aucune préparation. Pas de plan […]