Comergence
Vous aussi, vous ne supportez plus ces longs monologues sans échange, face à une galerie de visages noirs et inertes ? Pas de panique, si c’est aussi pénible pour vous que pour les participants, voici quelques tips pour donner un vrai coup de boost à vos réunions en ligne ! 1. Préparez en amont : […]
C’est la question que je pose souvent à mes clients lorsqu’ils doutent d’eux-mêmes. Je leur propose de se poser cette question chaque matin, dès le début de leur journée, sans rien changer pour l’instant. Simplement imaginer…Laisser venir les images… Pourquoi ? Parce qu’imaginer, c’est déjà un premier pas vers une perception différente de soi et du […]
Les situations dans lesquelles un manager peut ressentir de la peur sont nombreuses. Prendre une décision impopulaire, annoncer une mauvaise nouvelle à l’équipe, ou encore affronter un conflit interpersonnel. Ces moments d’incertitude peuvent déclencher des craintes légitimes, mais c’est justement dans ces instants que le courage prend tout son sens. Quand il n’y a pas […]
« TOUT EST COMMUNICATION » selon Paul Watzlawick et sa pragmatique de la communication. Il est donc impossible de ne pas influencer, que l’on soit coach ou manager. Que vous soyez en réunion, en train de donner du feedback, et même silencieux, vous envoyez toujours un message. C’est là toute la puissance des « axiomes de la communication » […]
Voici l’erreur la plus fréquente que j’ai commise en tant que manager : j’ai souvent voulu « réparer » ou « transformer » mes collaborateurs, pensant que c’était la clé pour les amener à leur plein potentiel. Mais j’ai appris à mes dépens que vouloir changer l’autre est un piège. Je me souviens de plusieurs profils de collaborateurs que […]
Nous vivons dans une époque fascinante où les outils numériques nous permettent d’être plus connectés que jamais.Pourtant, à l’ère du digital, un paradoxe persiste : plus nous sommes « connectés » grâce à la technologie, plus le lien humain authentique semble se fragiliser… Alors que les outils numériques facilitent la communication, on constate que l’isolement et le sentiment […]
Ah, la fameuse méthode du « sandwich » pour donner du feedback : un compliment, une critique, puis un compliment. Mais est-ce vraiment la recette miracle pour des retours efficaces ? ✅ Pour un bilan ? Là, on dit OUI au sandwich ! 🍔 Pourquoi ? Parce que sur une longue période, c’est pertinent de démarrer par les points […]
Une question intéressante à laquelle il n’y a pas de réponse unique. Pour moi, la véritable question est plutôt : « À quel moment est-ce que je me sens piégé, entravé dans ma prise de décision ? » Parce qu’au fond, la marge de manœuvre est le bien le plus précieux d’un manager. C’est elle qui permet […]
En tout cas, c’est le propos de Daniel Pink dans son ouvrage « La vérité sur ce qui nous motive » … 🔎 Décryptage : Depuis le début du XXème siècle, le taylorisme et l’organisation du travail ont fait du principe punition/récompense le paradigme de la motivation.Etudes scientifiques à l’appui, il nous explique pourquoi ce modèle de motivation […]