Comergence
En tout cas, c’est le propos de Daniel Pink dans son ouvrage « La vérité sur ce qui nous motive » … 🔎 Décryptage : Depuis le début du XXème siècle, le taylorisme et l’organisation du travail ont fait du principe punition/récompense le paradigme de la motivation.Etudes scientifiques à l’appui, il nous explique pourquoi ce modèle de motivation […]
Si les IA génératives révolutionnent déjà les entreprises, leur impact sur le management reste encore peu exploré… Ces technologies peuvent déjà prendre en charge des tâches répétitives comme la planification, le reporting, la coordination ou les alertes. A terme cela pourrait libérer un temps précieux aux managers pour se recentrer sur leur coeur de mission selon moi […]
On entend souvent dire que « les managers sont le problème » lorsque quelque chose ne va pas dans une équipe, qu’un collaborateur « quitte un manager, pas une entreprise ». Certes, il existe des managers qui n’ont pas les compétences nécessaires à leur rôle, comme dans tous les métiers. Voire qui peuvent avoir des comportements toxiques… Mais accuser […]
Selon une étude de Statista menée en 2023, les investissements dans l’IA ont bondi de 6 à plus de 276 milliards de dollars entre 2013 et 2021. Inutile de dire que l’IA va rechallenger les modes de fonctionnement des équipes et des managers… ❗ Les managers vont donc devoir s’adapter pour rester efficaces et pertinents. Voici quelques compétences qui vont être […]
C’est la question que j’ai posé à ChatGPT 😜 Telle quelle … Sa réponse :👉🏻 » Pour moi, un bon manager est quelqu’un qui sait équilibrer les besoins de l’entreprise avec ceux de son équipe. Il joue un rôle crucial en facilitant le travail de ses employés et en créant un environnement où chacun peut […]
Pourtant dans un environnement aussi volatile et incertain que celui dans lequel nous évoluons actuellement, introduire un peu de complexité dans notre management peut nous aider à évoluer en eaux troubles. Comment ? Voici quelques clés issues de la pensée complexe chère à Edgar MORIN : 🔍 Comprendre la ComplexitéEdgar MORIN nous enseigne que le […]
Non, installer des babyfoots dans l’espace de travail ne suffira pas à ré enchanter la fonction managériale ! 🤷🏻♀️ Si le management a longtemps été perçu comme LA voie d’évolution dans l’entreprise, aujourd’hui, l’aspiration à endosser un rôle managérial est en recul, notamment chez les plus jeunes : une étude récente de l’APEC montre que la part […]
Cette phrase, vous aussi vous l’avez entendue ? Au motif que ce serait : ❌ uniquement de l’inné, « tu l’as ou tu l’as pas » et ce, dès le plus jeune âge…❌ lié à l’environnement culturel et social, en d’autres termes on parle de valeurs liées à notre éducation et donc « c’est trop tard »❌ pas concret, […]
Avez-vous remarqué notre fâcheuse propension à pointer surtout ce qui ne va pas, ou qui peut être amélioré lorsque l’on est manager ? Là où dans la culture anglo-saxonne tout est « great, amazing » 😛 ? Même lorsque nous parlons d’une bonne pratique, d’une réussite, difficile de ne pas rajouter le fameux « mais » qui vient minimiser, et […]