Comergence
En hiver, des hérissons cherchent à se réchauffer en se rapprochant. Mais plus ils se serrent, plus ils se piquent avec leurs épines. Pourtant, s’ils s’éloignent trop, ils souffrent du froid. Ils doivent donc trouver la bonne distance : assez proche pour se réchauffer, mais pas au point de se blesser. 👉 Et si le […]
On entend souvent ces deux notions utilisées comme si elles étaient interchangeables. Pourtant, elles ne situent pas au même niveau et ne jouent pas le même rôle. L’enjeu, c’est la vision. Ce sont les conditions stratégiques pour réussir ou progresser qui doivent guider nos décisions et nos actions. Un enjeu est global, il dépend du […]
Tu es jeune manager. Plein d’énergie. Tu veux remettre de l’ordre, hausser le niveau, exiger plus. Parce que tu sais que sans rigueur, il n’y a pas de performance durable ? Mais voilà… Ton N+1 ne suit pas. Pire, il t’observe d’un œil distrait, voire amusé. Il aime bien l’idée que toi tu sois exigeant, […]
Vous connaissez sans doute les Chapeaux de Bono et la Stratégie Créative de Disney…Eh bien, voici la version compilée et revisitée, inspirée du DISC : Les Chapeaux DISC Objectif : Explorer différents points de vue et faire émerger des idées des plus décalées et inattendues, aux plus pragmatiques. À chaque chapeau sa vision du monde : 🔵 Bleu → […]
Les premières années de vie d’une start-up sont souvent idylliques. On a l’impression de participer à une aventure humaine, entrepreunariale voire sociétale qui nous dépasse…Puis vient la phase de croissance, souvent suivie d’un rachat, d’une fusion et de réorganisations… autant de mots qui résonnent souvent comme une onde de choc pour les managers. Entre incertitude […]
Vous vous êtes peut-être déjà posé cette question : L’IA générative est-elle un gadget ou véritable outil managérial ? Imaginez ceci : une IA qui vous aide à rédiger des e-mails engageants, propose des idées pour structurer et animer vos réunions, ou encore génère des diagnostics stratégiques et des optimisations des décisions pour votre équipe. […]
Tu te fixes un objectif ambitieux. Tu te dis que c’est la clé pour avancer, pour te motiver. Mais plus tu te focalises dessus, plus il semble s’éloigner. Ça te parle ? C’est ce que Gregory Bateson appelle le « but conscient » : cette vision que tu décides de poursuivre, souvent au détriment d’autres dynamiques essentielles […]
La solidarité, c’est l’une des valeurs qui revient le plus souvent dans les entreprises, la promesse d’un engagement à se soutenir les uns les autres dans un esprit de collaboration et de responsabilité partagée. Or, la plupart du temps chaque collaborateur effectue ses tâches de manière individuelle, même s’il existe de l’interdépendance avec d’autres collaborateurs, […]
C’était le thème de ma séance de coaching avec Céleste hier. Céleste est manager et fait face à un défi : une jeune collaboratrice, très compétente, mais… limite caractérielle.Les retours des autres membres de l’équipe sont unanimes : *« Mais quelle em… ! » Alors comment gérer « les ingérables » ? Voici quelques tips : 1️⃣ […]
Souvent perçue comme tarte à la crème, ou comme paradoxale, cette maxime est pourtant essentielle pour guider les comportements managériaux. L’exigence, c’est la capacité à viser haut, à challenger ses équipes, à poser des objectifs clairs et ambitieux. Elle donne du cadre, de la direction, et pousse chacun à se dépasser. La bienveillance, c’est l’intention […]