Comergence
Le Mind Mapping ou “ carte mentale “ est une méthode visuelle pour représenter sous forme d’arborescence, des idées, des concepts, des tâches… interconnectés autour d’un thème central. Parce que la représentation non linéaire, mais circulaire stimule les 2 hémisphères de notre cerveau, cet outil permet aussi bien de générer des idées que de clarifier, […]
Issue des méthodes agiles, la rétrospective est un élément clé de l’amélioration continue au sein des équipes. Que cela soit pour réaliser un bilan, un point d’étape, pour revisiter un process, la rétrospective permet de passer en revue : Ce qui fonctionne bien et que nous devons maintenir (keep doing) Ce que nous devons revoir, alléger […]
Générer des idées sur un sujet qui fait débat, ce n’est pas toujours facile car ce qui émerge d’abord, ce sont surtout les freins. Alors pour sortir de l’impasse, prenez le sujet à l’envers et faites réfléchir les participants sur le thème « Que faut-il faire pour réussir à faire échouer… (le projet, la transformation) ? ». Pas […]
Lorsqu’on cherche des idées nouvelles ou des solutions aux problèmes que l’on rencontre, chacun utilise son mode de pensée habituel. Enfermés dans ces schémas, nous imaginons toujours le même type de solutions : on reproduit ce qui a fonctionné par le passé, et on s’auto-censure en écartant les idées qui heurtent notre mode de pensée habituel. […]
Issu des Méthodes Agiles, le Health Check permet à l’équipe de faire un diagnostic collaboratif, « prendre le pouls » de l’équipe en somme ! L’activité sert à visualiser les points forts et les axes de développement d’une équipe à un instant T. Chaque carte de vérification représente un élément de la vie de l’équipe (Mission, Communication, Travail d’équipe…). Les cartes sont […]
Prendre du recul sur une situation, un projet, un changement en cours…autant de sujets sur lesquels il peut être intéressant de faire le point en équipe pour travailler plus efficacement. Expérimentez la méthode de Design Thinking ROSE / THORN / BUD : à distance via Klaxoon ou en présentiel avec paperboard et post-its ! Faire réfléchir les […]
Cette méthode issue des innovation game peut s’avérer utile dans différents contextes, notamment pour accompagner le changement. Elle permet à l’équipe de réfléchir à sa vision et à ses objectifs, aux freins et aux risques qu’elle peut rencontrer sur le chemin et enfin aux bonnes pratiques et aux forces qui vont l’aider à atteindre son […]
Lorsque l’on est optimiste, on a tendance à voir le fameux verre d’eau « à moitié plein » et c’est tant mieux, car on a bien besoin d’une lueur d’espoir quand on traverse une zone de turbulences. Pour autant, faire comme si la période de confinement n’avait été qu’une anecdote, un épi phénomène et reprendre « comme avant » par […]
La tempête n’est pas finie, loin s’en faut. Mais nous allons prochainement aborder une nouvelle étape dans cette crise, celle du déconfinement. Et en tant que manager, votre rôle va être essentiel. Parce que cette période est ou a été difficile pour vous, il est important de prendre un temps pour vous afin de vous […]
Durant ces 2 derniers mois, j’ai eu l’occasion de poursuivre l’accompagnement de managers et les objectifs de ces séances de coaching ont convergé vers 2 ou 3 thématiques récurrentes : manager dans l’incertitude, garder une dynamique d’équipe à distance, préparer la reprise. Il apparait aujourd’hui que la pratique du télétravail se poursuivra après le 11 mai ; […]