Comergence
Les vacances approchent ? Vous avez hâte de pouvoir vous poser un peu… mais vous êtes de celles ou ceux qui ont du mal à se détacher complètement du travail ? Voici quelques pistes pour vous aider à vraiment déconnecter et vous ressourcer : 1.Planifiez à l’avance : avant de partir, assurez-vous d’avoir bouclé les dossiers les plus sensibles […]
Une prise de poste, c’est toujours une étape excitante et intimidante à la fois car on se met beaucoup de pression tant l’envie de réussir ses premiers pas dans un nouveau rôle – ou une nouvelle équipe – est grande ! Si je pouvais retourner en arrière, voici trois choses essentielles que j’aurais aimé savoir lors […]
1️⃣ Penser contenu de la formation avant de penser enjeux stratégiques👉🏻 la formation est un MOYEN … pas une fin en soi. Ne vous contentez pas du traditionnel « on a besoin d’une formation sur la communication » de votre commanditaire ! 😅 2️⃣ Omettre d’intégrer la cible des formations dans la démarche👉🏻 sans une analyse […]
Vous êtes un adepte de la méthode OKR, fanatique des objectifs SMART…fétichiste du KPI sous toutes ses formes ? Vous allez peut-être déchanter…. 🤷♂️ 👨🎓 Connaissez-vous la loi de Goodhart du nom du célèbre économiste britannique, professeur à la London School of Economics (LSE) qui a occupé des postes au sein de la Banque d’Angleterre […]
Lorsque nous pensons au management de nos équipes, nous nous concentrons souvent sur l’intégration, la formation et le développement au sein de l’entreprise. Mais il est tout aussi crucial de donner une attention particulière à la manière dont nous disons au revoir à nos collaborateurs. Le processus de départ, souvent négligé, peut pourtant avoir un […]
Il ne vous viendrait pas à l’idée lorsque vous conviez des invités chez vous de ne pas être présent et de ne rien avoir prévu pour le repas non ??? Alors pourquoi négliger l’étape cruciale du onboarding d’un collaborateur ? Vous connaissez l’adage « Vous n’aurez jamais une deuxième chance de faire une bonne première impression. » ? C’est tout l’enjeu […]
🎯 En tant que manager fraîchement nommé, vous êtes sur le point d’entamer un nouveau chapitre de votre carrière. Mais comment faire en sorte que cette transition soit un succès dès le départ ? Voici quelques clés essentielles pour vous guider vers le succès : 1️⃣ Si vous êtes un nouvel arrivant dans l’entreprise, la 1ère clé […]
Il se peut que votre manager laisse beaucoup (trop) d’autonomie à son équipe, ce qui fait le bonheur de certains et génère beaucoup d’anxiété chez d’autres collaborateurs…et c’est d’ailleurs peut-être votre cas ! Alors que faire dans ce cas ? Voici quelques conseils pour réduire votre stress : 🎯 Clarifiez avec lui votre feuille de […]
Autonomie, développement des compétences : parce que la délégation répond à ces attentes, se poser et réfléchir à comment intégrer la délégation dans sa stratégie managériale est une bonne pratique dans son rôle de manager. Au risque d’enfoncer des portes ouvertes, revenons sur le principe de la délégation… Déléguer, ce n’est pas répartir les tâches. Ce […]
Méta quoi ???? Le concept vient de l’anthropologue américain Grégory BATESON, et a été repris par l’école de PALO ALTO dans l’analyse des dynamiques familiales. Littéralement cela signifie « au-dessus de la communication ». La métacommunication, c’est le principe de communiquer sur notre manière de communiquer ou plus largement sur nos relations. C’est une manière de prendre du recul sur […]