Comergence
Durant ces 2 derniers mois, j’ai eu l’occasion de poursuivre l’accompagnement de managers et les objectifs de ces séances de coaching ont convergé vers 2 ou 3 thématiques récurrentes : manager dans l’incertitude, garder une dynamique d’équipe à distance, préparer la reprise. Il apparait aujourd’hui que la pratique du télétravail se poursuivra après le 11 mai ; […]
En pleine tempête, le point de repère de l’équipage c’est le capitaine du bateau ! Être manager en période de crise, un vrai défi ! Défi parce que tout comme les collaborateurs, ils sont confrontés aux remous de la crise : ils peuvent être chamboulés dans leurs certitudes, dans leur rôle ; ils peuvent être effrayés de ne […]
« A l’heure du digital, faut-il ranger son « paperboard » au grenier ? » Nous souhaitons initier, avec cette toute première chronique pédagogique, un partage de nos réflexions sur notre pratique de formateur, de facilitateur et de coach. Il y a encore quelques années, le paperboard était le meilleur ami du consultant ! Quoi de […]