Comergence
Prendre du recul sur une situation, un projet, un changement en cours…autant de sujets sur lesquels il peut être intéressant de faire le point en équipe pour travailler plus efficacement. Expérimentez la méthode de Design Thinking ROSE / THORN / BUD : à distance via Klaxoon ou en présentiel avec paperboard et post-its ! Faire réfléchir les […]
Cette méthode issue des innovation game peut s’avérer utile dans différents contextes, notamment pour accompagner le changement. Elle permet à l’équipe de réfléchir à sa vision et à ses objectifs, aux freins et aux risques qu’elle peut rencontrer sur le chemin et enfin aux bonnes pratiques et aux forces qui vont l’aider à atteindre son […]
Lorsque l’on est optimiste, on a tendance à voir le fameux verre d’eau « à moitié plein » et c’est tant mieux, car on a bien besoin d’une lueur d’espoir quand on traverse une zone de turbulences. Pour autant, faire comme si la période de confinement n’avait été qu’une anecdote, un épi phénomène et reprendre « comme avant » par […]
La tempête n’est pas finie, loin s’en faut. Mais nous allons prochainement aborder une nouvelle étape dans cette crise, celle du déconfinement. Et en tant que manager, votre rôle va être essentiel. Parce que cette période est ou a été difficile pour vous, il est important de prendre un temps pour vous afin de vous […]
Durant ces 2 derniers mois, j’ai eu l’occasion de poursuivre l’accompagnement de managers et les objectifs de ces séances de coaching ont convergé vers 2 ou 3 thématiques récurrentes : manager dans l’incertitude, garder une dynamique d’équipe à distance, préparer la reprise. Il apparait aujourd’hui que la pratique du télétravail se poursuivra après le 11 mai ; […]
En pleine tempête, le point de repère de l’équipage c’est le capitaine du bateau ! Être manager en période de crise, un vrai défi ! Défi parce que tout comme les collaborateurs, ils sont confrontés aux remous de la crise : ils peuvent être chamboulés dans leurs certitudes, dans leur rôle ; ils peuvent être effrayés de ne […]
« A l’heure du digital, faut-il ranger son « paperboard » au grenier ? » Nous souhaitons initier, avec cette toute première chronique pédagogique, un partage de nos réflexions sur notre pratique de formateur, de facilitateur et de coach. Il y a encore quelques années, le paperboard était le meilleur ami du consultant ! Quoi de […]