Comergence
Lorsqu’on cherche des idées nouvelles ou des solutions aux problèmes que l’on rencontre, chacun utilise son mode de pensée habituel. Enfermés dans ces schémas, nous imaginons toujours le même type de solutions : on reproduit ce qui a fonctionné par le passé, et on s’auto-censure en écartant les idées qui heurtent notre mode de pensée habituel. […]
Issu des Méthodes Agiles, le Health Check permet à l’équipe de faire un diagnostic collaboratif, « prendre le pouls » de l’équipe en somme ! L’activité sert à visualiser les points forts et les axes de développement d’une équipe à un instant T. Chaque carte de vérification représente un élément de la vie de l’équipe (Mission, Communication, Travail d’équipe…). Les cartes sont […]
Prendre du recul sur une situation, un projet, un changement en cours…autant de sujets sur lesquels il peut être intéressant de faire le point en équipe pour travailler plus efficacement. Expérimentez la méthode de Design Thinking ROSE / THORN / BUD : à distance via Klaxoon ou en présentiel avec paperboard et post-its ! Faire réfléchir les […]
Cette méthode issue des innovation game peut s’avérer utile dans différents contextes, notamment pour accompagner le changement. Elle permet à l’équipe de réfléchir à sa vision et à ses objectifs, aux freins et aux risques qu’elle peut rencontrer sur le chemin et enfin aux bonnes pratiques et aux forces qui vont l’aider à atteindre son […]
Partage de réflexions sur la Quête de sens en cette période particulière … Le sens : la signification Pour un manager, partager, expliquer la mission de l’entreprise, et la décliner en missions pour son activité permet de donner à son équipe une vision d’ensemble et de comprendre comment elle s’insère dans l’organisation globale. Comprendre son rôle […]
Interview de Jennifer MIMOUNI, Dirigeante de KOKOUNA INTERIORS, Architecte d’intérieur · Pourquoi avoir choisi de vous former au Process Communication Model ? J’ai eu besoin à un moment de ma vie professionnelle de faire le point, comme pour faire un bilan à mi-parcours pour être sûre d’avoir les bonnes cartes pour continuer mon chemin dans les meilleurs […]
Lorsque l’on est optimiste, on a tendance à voir le fameux verre d’eau « à moitié plein » et c’est tant mieux, car on a bien besoin d’une lueur d’espoir quand on traverse une zone de turbulences. Pour autant, faire comme si la période de confinement n’avait été qu’une anecdote, un épi phénomène et reprendre « comme avant » par […]
Alors qu’habituellement je cours après le temps, force est de constater que depuis 3 semaines pour moi le temps se fait long, s’étire parfois à n’en plus finir. Est-ce que l’unité du temps a changé ? Non évidemment : les journées comptent toujours 24H. C’est ma perception du temps qui passe et la manière dont je l’occupe qui a changé. Le […]
En pleine tempête, le point de repère de l’équipage c’est le capitaine du bateau ! Être manager en période de crise, un vrai défi ! Défi parce que tout comme les collaborateurs, ils sont confrontés aux remous de la crise : ils peuvent être chamboulés dans leurs certitudes, dans leur rôle ; ils peuvent être effrayés de ne […]
Lecture de la crise sanitaire à l’aune de la courbe du changement Face aux différentes réactions devant la crise sanitaire inédite que nous traversons, et déformation professionnelle oblige, je ne peux m’empêcher de regarder l’actualité sous le prisme de la courbe du changement. Vous connaissez sans doute cette courbe sous différentes représentations. Je vous propose […]